Dans 46 % des entreprises, le DRH n'est pas dans la pièce

À retenir

1. 1

   46 % des organisations n'impliquent pas le DRH quand la stratégie IA est définie, et 73 % des DRH peinent à aligner les décisions du comité exécutif sur l'impact IA sur le travail.

2. 2

   Là où le DRH copilote la définition de ce qui reste humain, 76 % des organisations déclarent que les salariés osent contester ou passer outre une recommandation IA, contre 43 % quand les RH sont seulement consultées.

3. 3

   29 % des workflows intègrent déjà des agents IA, cap sur 40 % en 2028, mais seules 26 % des entreprises définissent clairement ce qui est human-led, AI-assisted ou AI-executed.

4. 4

   L'érosion des compétences est le point aveugle : 80 % ont une roadmap de reskilling, mais 60 % des salariés constatent une perte, la pensée critique en tête.

5. 5

   Seuls 23 % des organisations augmentent les recrutements juniors, et 7 % seulement citent les profils débutants comme segment renforcé — le chemin traditionnel vers l'expertise se referme.

6. 6

   Seules 42 % réinvestissent principalement les gains de productivité IA dans l'innovation ou la formation ; 49 % des dirigeants citent la perte de confiance des salariés comme première inquiétude.

7. 7

   72 % des organisations font un usage limité ou nul de l'IA dans la fonction RH elle-même — la fonction censée piloter le changement ne l'a pas encore vécu.