Project Meridian: el Pentágono encarga su mapa de las guerras futuras
En un memorando de una sola página, el secretario de Guerra da a su CTO Emil Michael 120 días para determinar qué tecnologías, de la IA a la energía dirigida, decidirán los próximos conflictos.
Quién habla de ello
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En breve
El 30 de septiembre de 2026, el secretario de Guerra de EE. UU. ordenó el lanzamiento de Project Meridian: The Future of Warfare. Dirigido por el CTO del departamento, Emil Michael, y encargado a una organización asociada externa, el proyecto debe cartografiar los campos de batalla futuros, identificar las carencias de capacidades y proponer soluciones concretas. Las conclusiones se esperan a más tardar el 28 de enero de 2027.
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El Pentágono tomó una decisión audaz: pensar en la guerra de mañana antes de que ocurra. Para ello, encarga a jefes de la tecnología, inversores y expertos cuatro meses para decidir qué armas habrá que tener, algo así como pedirle a un comité de agentes inmobiliarios que diga dónde habrá que vivir en 2050. El memorando cita la IA, los robots, los láseres y la biotecnología en la misma frase, lo que da una idea bastante precisa del ambiente. Lo que importa es que Silicon Valley ya no será solo proveedor del ejército: también ayuda a redactar el pedido.
Para recordar
- 1
El memorando, fechado el 30 de septiembre de 2026 y emitido por la oficina del secretario de Guerra, está dirigido a la alta dirección del Pentágono, a los comandantes de los mandos combatientes y a los directores de las agencias de defensa.
- 2
El Chief Technology Officer del Department of War, Emil Michael, está encargado de encomendar Project Meridian a través de una «organización asociada» cuyo nombre no se precisa.
- 3
El proyecto debe estudiar los campos de batalla futuros, identificar las armas y tecnologías necesarias para dominarlos, y proponer soluciones para desarrollarlas, probarlas y desplegarlas.
- 4
Se citan explícitamente cinco ámbitos: inteligencia artificial, autonomía, energía dirigida, robótica y biotecnología.
- 5
Meridian se apoyará en perfiles externos al Pentágono: tecnólogos, innovadores, directivos de empresas, responsables políticos y expertos en seguridad nacional.
- 6
Los trabajos se inscriben en los objetivos de la 2026 National Security Science and Technology Strategy, y el Joint Staff, como todas las fuerzas armadas, debe conectar allí sus propias investigaciones.
- 7
El informe final se espera en un plazo de 120 días, es decir, a más tardar el 28 de enero de 2027.
Un memorando corto, un mandato amplio
El documento cabe en una página. Lleva el encabezado del «Secretary of War», título adoptado por la administración Trump para el jefe del Pentágono, y está rubricado con las iniciales «PBH».
Se abre con una autofelicitación: Estados Unidos tendría «el ejército más fuerte, más letal y más capaz del mundo». Se citan tres operaciones como ejemplo, MIDNIGHT HAMMER, ABSOLUTE RESOLVE y EPIC FURY, para ilustrar tanto el valor de las tropas como la «superioridad tecnológica» estadounidense.
El texto vira de inmediato hacia la advertencia: el departamento «no debe dar por sentadas» sus ventajas actuales.
El diagnóstico: un cambio en la naturaleza de la guerra
El memorando identifica «avances rápidos» en inteligencia artificial, autonomía, energía dirigida, robótica y biotecnología. La IA encabeza la lista, lo cual no es casual.
La idea central se resume en una frase: la combinación de nuevos dominios, nuevas formas de combatir y rupturas tecnológicas va a «modificar profundamente el carácter de la guerra».
La conclusión se asume sin rodeos: para mantener una «dominación global», hay que anticipar los entornos operativos futuros y construir desde ya las herramientas para dominarlos.
Lo que Meridian debe producir
El mandato confiado a Emil Michael consta de tres partes: estudiar los campos de batalla del mañana, identificar las armas y tecnologías que los combatientes deberán dominar, y proponer soluciones «accionables» para desarrollarlas, probarlas y desplegarlas.
El objetivo declarado es el «overmatch», es decir, una superioridad clara sobre cualquier adversario, «para el siglo XXI y más allá».
Se pide al Joint Staff y a todas las fuerzas armadas que estén listos para conectar sus propios trabajos prospectivos con Meridian, lo que lo convierte potencialmente en un punto de convergencia de la I+D militar.
Un proyecto abierto hacia el exterior
Meridian no se llevará a cabo internamente: pasa por una organización asociada, no nombrada en el documento.
Debe movilizar a «tecnólogos de primer nivel», innovadores, directivos de empresas, responsables políticos y expertos en seguridad nacional. El texto habla de «perspectivas críticas venidas de fuera del Pentágono».
El marco de referencia es la 2026 National Security Science and Technology Strategy, cuyos objetivos Meridian debe servir.
Un calendario ajustado
Las conclusiones y recomendaciones finales deben entregarse a la oficina del secretario a más tardar 120 días después del anuncio, es decir, el 28 de enero de 2027.
En la versión escaneada, dos expresiones están subrayadas a mano: «The Future of Warfare» y «120 days». La señal es clara: la ambición y el plazo son los dos puntos en los que el autor quiso insistir.
“We are witnessing rapid advances in artificial intelligence, autonomy, directed energy, robotics, biotechnology, among other critical high-tech areas.”
“To maintain global dominance, the United States must anticipate future operational environments and act decisively to develop the tools to dominate in them.”
“Project Meridian's finalized findings and recommendations shall be submitted to my office no later than 120 days after its announcement, or on January 28, 2027.”
Por qué importa
Este memorando formaliza un movimiento ya visible: la prospectiva militar estadounidense se hace ahora junto con la tecnología, y ya no solo a través de los mandos y los grandes contratistas de defensa. Encargar la dirección a Emil Michael, antiguo directivo de Uber convertido en CTO del departamento, y abrir la reflexión a los «business leaders» equivale a dar a los actores de la IA y la robótica un papel en la propia definición de las necesidades, no solo en su satisfacción. Sin embargo, caben dos reservas. Primero, la organización asociada no está nombrada: se desconoce quién redactará el documento, y por tanto qué intereses industriales pesarán sobre las recomendaciones. Segundo, 120 días para «cartografiar la trayectoria de la guerra futura» se parece más a una hoja de ruta política que a un estudio de fondo; el riesgo es obtener una lista de compras disfrazada de visión estratégica. Aun así, la IA, citada en primer lugar, queda explícitamente situada en el centro de la doctrina de «dominación»: para los laboratorios y startups del sector, el mensaje es que el mercado de la defensa se estructurará en torno a estas conclusiones desde principios de 2027.
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