Dan Shipper (Every) : diriger une équipe produit comme un labo de recherche
Chez Lenny Rachitsky, le fondateur d'Every défend une idée qui bouscule les roadmaps : traiter le produit comme une série d'expériences.
En breve
Dans cet épisode de Lenny's Podcast, Dan Shipper, cofondateur et CEO d'Every, vient parler d'une méthode annoncée dès le titre : faire tourner une équipe produit comme un laboratoire de recherche. Every est une petite entreprise média et logiciels qui publie une newsletter sur l'IA et développe ses propres outils. Faute de transcription, on s'en tient à la promesse du titre : une approche du produit fondée sur l'exploration plutôt que sur la planification rigide, à une époque où l'IA change vite ce qu'il est possible de construire. La vidéo est intégrée en tête d'article.
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