Chez Anthropic, Claude code vite, mais le PM reste indispensable

Para recordar

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   Pour Ami Vora, le produit reste un pont entre les problèmes humains, qui évoluent lentement, et une technologie qui change désormais tous les deux mois environ.

2. 2

   Mike Krieger, repassé contributeur individuel en début d'année, raconte avoir voulu lancer un projet sans PM avant de reconnaître que sans ce rôle, la coordination avec le support, les safeguards et les clients entreprise aurait lâché.

3. 3

   Selon Krieger, Claude n'est pas encore un « convener » : il n'a ni le poids organisationnel ni la capacité de planifier pour réunir humains et agents autour d'un projet.

4. 4

   Ami Vora estime que des compétences qu'elle a mis des années à acquérir, comme décider de l'emplacement d'un bouton, ne servent plus : il est plus rapide de construire trois versions et de les tester.

5. 5

   En interne, une grande partie des outils d'Anthropic est construite, maintenue et modifiée par Claude, y compris l'interface de suivi d'un projet à quatre work streams.

6. 6

   Anthropic préfère plusieurs produits qui se recoupent à un seul produit trop contraint dès le départ, puis consolide une fois le product-market fit trouvé.

7. 7

   Un projet de computer use lancé en 2024, jugé raté, a été mis en pause et placé dans un eval harness : c'est ainsi que l'équipe a repéré le saut de capacité de Claude 3.7.

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